百丽春熙伊藤店卖了1100多万店长总结了几点经历

  4月17日，百丽发布了其成都春熙伊藤BeLLE2017年的出售成绩，单店全年出售总额达1117.78万元。一同，还成了伊藤商场仅有取得5000元奖金的店肆。

  1、每天做到共享、反思、总结和调整。“每天的出售过程中，只需有好的事例，咱们都会花几分钟共享，让每位搭档得到提高；成绩欠好时一同找原因及时作出调整。”

  2、时间做好服务顾客的预备。“时间招待好每位顾客，帮忙试穿做好二拍一，争夺孖单。”而这点也早已在百丽内部达到了一致，事例举目皆是。

  济宁运河城MAP朱成成在一个商场客流量稀疏的时分从两男一女顾客组合中拿下106双大单；成都高新天虹商场BeLLE刘秀就在这悠闲时间达到了15双的大单而他们达到大单的一同点都是时间做好为顾客服务的预备，当顾客决议要买时，再用技巧一带二，二带N。

  她们信任，当有顾客挑选在悠闲时间来到你地点的门店时，TA专程来商城闲逛的可能性不是很大，很可能便是那种方针清晰、需求火急、行为果断的抱负型顾客，捉住TA，剩余的成绩就有着落了。

  3、提早做方案，做到心中有数。“月底就开端方案下月方针，咱们需求一同达到的三大方针，咱们会在月初例会上一同评论和总结，达到一致。”

  4、齐心协力很重要。团队精神在百丽内部的效果至关重要，特别是大型营销活动时，例如做花车和展卖，在展卖每天上全班的情况下，品牌部司理、区长都会带头帮忙，确保货品富余。

  此外，骆递花还总结出了“做好三步曲”：定点定位，以客为先，半蹲跪式服务。和详细细节方面要做到真挚不抛弃约请顾客进店；自动多抱鞋给顾客试穿；百分之百做到附推。