店长就该这样干！

  店长是门店的国家栋梁，肩负着为顾客提供优质服务，为职工发明高兴作业气围，为门店获利的重担，他的任务是：

  ★领导、安置门店各成员的日常作业，激起店员的积极性和发明性，营建愉快的作业环境。

  ★企业文化、方针最底层的执行者和扞卫者，最大或许地为企业的集体利益和长远利益服务。

  艺人要理解自己的人物，才干演好戏。店长作为门店的主角，首要便是要认清自己的人物定位，才干清晰自己的作业范围和职责所在，在门店这个舞台上发挥自己的才干。

  店长是门店所有者的代理人，对外处理跟主管部门、产品供货商、顾客等人的联系；对内又是职工的代言人，由于店长首要是足门店的一名职工。

  ★运营者——指挥职工高效运作，对门店运营的各项数据来进行剖析，在满意顾客需求的一起发明必定的运营赢利，并对各项作业作出正确决议计划。

  ★办理者——操控和运用门店的相关资源，办理门店内经营活动并完成经营方针。

  ★训练者——训练职工的各种技术，提高职工整体素质，鼓励职工不断为门店发明效益。

  令出则行，令禁则止，一呼百诺，承受其领导的人所占比严重，且指挥灵敏度较高。