李一环店长规范化仿制：连锁门店店长手册与门店规范化运营流程

  1、做门店规范化流程，要懂得做减法：用口诀、标语、金句，让人记得住，比方九字诀，店长岗位作业责任的“人、货、场、销、司”，店长三大鼓舞，五止；减法思想，少便是多。

  2、做门店规范化手册，要懂得流程化：用设计好的一套动作，辅导职工干事。比方教师今日教咱们装置和运用思想导图软件，曾经知道是好的东西，但觉得下载费事，没有用过，今日李一环教师供给了门店规范化装置包，手把手辅导，发现上手快，易操作，“规范教人，人人会做”。

  3、做门店规范化仿制，要懂得分阶段：从不知道，到知道，到做到，到继续做到，一起，规范也要不断迭代晋级。

  4、做门店规范化练习，要懂得明晰化：给职工明晰的指令和方针，给顾客明晰的介绍产品和服务。

  5、做门店规范化价值，要懂得人性化：老板、职工、客户，都是一个个详细的人，要从人的不相同的层次的需求动身，让对方从心里认同和尊重你。

  在今日之前，自己对办理和运营能够说是一张白纸，我是一位口腔副主任医师，平常的作业仅仅做自己专业上的作业。曾经店员少的时分还能凑合着过，现在店员多了，感觉没能把他们的利益发挥到极致。这是我来学门店规范化的意图。我把今日所学到的内容做一个提纲式的总结

  1. 门店规范化运营办理：办理和运营：30 ％办理是进步功率，70 ％运营是提高赢利。

  2. 门店规范化仿制的九字口诀：记得住、用得上、能查核。门店的规范化便是咱们的基本功，不是原封不动的，要不断地更新、迭代。

  4. 办理者的效果便是承上启下，干事既要让领导定心也要赢得店员信赖。既要让店员高兴高兴作业也要让他们有价值感、成就感、幸福感和归属感。办理者应把大方针分红小方针，把公司方针转化成职工方针，把杂乱的作业简略化，把简略的作业继续化。让公司良性地继续发展，这样双刚才能够做到共赢。

  李一环以为连锁企业每一位办理者，都要懂门店规范化盈余仿制，一起连锁品牌更应该树立：连锁门店运营办理手册，门店选址手册，门店规范化仿制，店长规范化仿制，门店出售规范化手册，门店出售话术手册，门店百问百答话术，标杆出售经历萃取仿制，督导规范化系统，以及连锁总部门店人才练习系统和未来门店成功经历萃取仿制。

  特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包含在内)为自媒体渠道“网易号”用户上传并发布，本渠道仅供给信息存储服务。

  2013年人均负债1300万，书记吴仁宝逝世10年后，华西村的现状怎样

  连锁门店规范化手册、店长规范化仿制、出售规范化仿制、督导规范化系统、连锁人才练习系统

  新消费日报 智己轿车再次向小米致歉；ZARA驳斥谣言“撤出中国市场”；港澳用户对广东旅行查找同比增近300倍……

  【农业地理】2024年高考热门——现代农业，犁地资源与粮食安全问题，高考常常考！

  网友表明这个小朋友的脸蛋，看上去很好捏的姿态呢，网友：怎样能够长得那么相同啊 心爱死了。

  网友拍下自家宝宝睡醒后，脸蛋不只红扑扑 眼睛还那么大，网友：仿制粘贴到我肚子里 谢谢 。