守护韵心 · 成果彰显 韵美连锁十月店长述职会

  为了更好回顾过往工作、提高每位皇冠店长的履职能力、找准下季度风向标，统筹做好第四季度工作规划。韵美连锁于10月28日组织召开了以“守护韵心•成果彰显”为主题的十月店长述职会。

  韵美连锁总经理段姿彤女士与皇冠店长们齐聚一堂，一起总结过往，展望未来。同时，段总也为大家带来集团利好消息，指出全员一定要快速跟上集团发展，助推韵美品牌升级前进步伐。重点强调了韵美所有皇冠店长们未来的定位和发展道路，在新的起点上完善自我，快速成长，实现自身价值的全面凸显。并给皇冠店长们指明了11-12月的工作规划与重点，围绕目标坚定不移地往前走，克服各种困难与挑战，认真落实好每一项重点任务。

  韵美教务部杨洋总监围绕《店长管理》中的”韵美管理团队“、”店长积分机制“、”店长管理制度“及“管理范围”等内容做了诠释。她强调，店长既是老板思想的执行人，又是门店员工的管理者，更是最大的服务员，直接面对客户和市场。作为店铺的灵魂，每位店长都应做好自我管理，保持持续学习的状态。因为，店长强，则店铺强。

  各分公司述职伙伴代表们纷纷通过举实例、列数据、示图文等方式，全面、客观、深入地围绕上一季度工作中的不足与亮点及第四季度的重点工作规划与行动方案两个方面做了详细的汇报和分享。每一次的述职，就是让店长们正确认识自己，调整好心态应对崭新的季度。

  “感恩韵美这样的平台的培育，感恩门店总裁及店员的信任和支持，让我只用了三年的时间就实现了提车梦想，能那么快的拿到这个奖，在于执行力，只要听话照做，高效执行，相信你也能轻松实现自己的梦想。”

  每一份努力都不会被辜负,每一份坚持都将会有收获，你们的努力我们都看得见。

  新员工的加入，给韵美和线下门店注入了新的力量和生机，为欢迎她们的加入，韵美为下店6个月内的店长和岗前新店长定制了专属新人礼品，鼓励她们尽快蜕变，明确自身的职业发展规划，更快实现自我目标。

  每一次的店主述职会，既是一次总结会，也是一次交流会，是一次学习会，更是一次研讨会，部署会。我们聚是一团火，散是满天星。感恩所有店长们在门店的辛苦付出，希望每位店长都能通过韵美这个平台，展现自我价值，开发无限潜能，实现自身的梦想，与韵美共创辉煌。返回搜狐，查看更加多