专心堂药业集团“店长培育工程”2022年第三期初级店长训练

  6月26日，伴随着“扬帆起航、同赴未来、未来可期”的嘹亮标语，2022年专心堂药业集团“店长培育工程”第三期初级店长训练在鸿翔礼堂3楼拉开序幕，来自云南公司19个分部的100多名店长一起会聚于此，敞开常识的盛宴。

  6月26日－29日，由集团高管团队、各中心总监、分部总经理、外训讲师等组成的15名讲师团给店长们进行精彩授课。店长们从《店长认知赋能》敞开学习之旅，通过心态的调整到人物认知的改动，得到很大的收成；随后还学习了与事务相关的《客户运营》《零售药店的产品办理》《药店的商圈剖析和竞赛对立》《数据剖析掌控门店运营》《标准化办理为运营保驾护航》《连锁药店的质量“红线”》等课程，为提高门店运营办理上的水准奠定了坚实的根底。

  6月28日晚，为体现公司人文关怀，提高职工归属感，专心堂职业技能训练校园归纳训练部精心谋划生日会，让店长们殷切体会到公司的企业文化，一起也凭借活动，翻开店长们的心扉，各抒己见实在表达自己在日常作业中的需求和妨碍，让公司和训练部分找准店长们关怀的问题，做到精准训练。

  6月30日，店长们别离造访8家标杆门店，对其进行了实地调研、观赏学习。通过标杆门店店长和区域经理对门店买卖次数、客单价、销售额、毛利额、近效期、产品动销和优化等方面的共享，他们结合3天课程内容，聚集本身门店整理出自己门店的优劣势及存在的问题，并形成单店整改计划，一起通过小组讨论，推举优异的单店调优计划进行现场报告、PK。

  最终，专心堂职业技能训练校园给每个学员颁布了结业证书，也赞誉了本次训练体现优异，成绩突出的学员。

  专心堂职业技能训练校园副校长袁海峰在训练总结时表明：本次训练课程是为店长量身定做的课程教育系统，期望店长们知行合一、学以致用，用训练所得精准剖析地点门店现状、并做出落地调优计划，一起用所学常识为店员赋能，让门店全体有改动、有提高和有打破。

  “未来可期、扬帆起航、同赴未来”，店长培育工程，一直是专心堂人力资源开展的战略中的重要项目，也是训练校园继续专心和打造的中心作业。未来，咱们将自始自终，重视店长的培育，使其为专心堂的大健康工作做出更大的奉献。