连锁总部练习系统：门店人才仿制培育与店长规范化练习课程规划

  1、规范落地：提炼了门店规范化却无法落地，怎样经过练习将规范化履行落地。

  4、不会讲课：一上讲台就严重，忘掉课程内容，语无伦次，冒盗汗，心跳加快。

  5、没有课件：连锁门店出售课程，店长课程，督导练习等课程结构不知道怎样来规划。

  6、团队练习：出售团队怎样练习，产品卖点话术练习，营销办法怎样练习才有用。

  7、招商加盟：让加盟商轻松盈余，给加盟商完好的门店盈余系统和人才仿制系统。

  8、企业商学院：怎样从战略、开展、问题，绩效，人才，客户的实质问题到提高绩效。

  李一环以为连锁企业每一位办理者，都要懂门店规范化仿制，一起连锁品牌更应该树立：连锁门店运营办理手册，门店规范化仿制，店长规范化仿制，门店出售规范化手册，门店出售话术手册，门店百问百答话术，标杆出售经历萃取仿制，督导规范化系统，以及连锁总部门店人才练习系统。

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